Conseil

La réussite d’un projet immobilier est liée à la maîtrise des phases amont et à l’anticipation des risques. L’enjeu majeur réside dans la capacité à mettre en place une organisation où les contributions des différents acteurs convergent au-delà de leur intérêt propre. Ce lien de concourance, qui constitue l’essence de notre management de projets, vise à créer à et optimiser unité de sens et de but.

Pour chaque projet, nous mettons en œuvre un management sur mesure intégrant les contraintes et potentiels de nos clients pour se nourrir de leur culture, de leur métier et de leur organisation. Enrichis par les expertises du groupe, nos consultants maîtrisent ainsi toutes les composantes d’un projet à chacune de ses étapes : Mise en cohérence des savoirs techniques, alignement de la vision des enjeux, création d’une dynamique gagnant-gagnant dans le dialogue entre experts et généraliste, maîtrise des process métiers sont autant de leviers à activer pour fluidifier les projets et prévenir les risques.

L’équipe AMO/MOD a pour vocation d’accompagner les maîtres d’ouvrage dans le pilotage global de leurs projets immobiliers, depuis les réflexions stratégiques jusqu’à leur mise en exploitation. Nos consultants sont autant investis dans l’expertise du project management que dans la gestion de la relation humaine. Simplement parce que nous savons d’expérience que les risques ne sont jamais techniques, mais toujours liés aux divergences d’intérêts entre les acteurs.

Missions types :

• Conduite d’opérations
• Maîtrise d’ouvrage déléguée (MOD)
• Project Management Officer
• AMO aménagement
• AMO développement durable & environnement
• AMO BIM et Smart Building
• Contract management

L’emplacement et la qualité de la construction forment le socle de la valeur de votre actif immobilier. Ses performances, notamment environnementales, son habitabilité, sa flexibilité, sa connectivité assurent son positionnement sur son marché.
 
Répondre aux attentes des usagers et anticiper leurs besoins est aujourd’hui le levier de la création de valeur immobilière. En fonction de la typologie et de la localisation de vos actifs, nous assurons leur positionnement tout au long de leur cycle de vie. Objectif : accélérer la valorisation durable de vos actifs immobiliers.
 
Du positionnement marché à l’assistance à la conception de services digitalisés pour créer une valeur ajoutée discriminante en commercialisation et pour les usagers, à l’AMO technico-commerciale aux derniers arbitrages de mise en marché, nous mobilisons toutes les expertises métiers des activités du Groupe.

Missions types :

• Analyse de territoire et des marchés immobiliers
• Appréhension des usages et tendances
• Évaluation de la pertinence d’un projet d’investissement
• Recommandations sur la valorisation d’actifs
• Stratégie opérationnelle de mise sur le marché
• Maximisation des flux locatifs
• Optimisation de la communication et pilotage de la commercialisation

Comment aligner l’immobilier avec ma stratégie de l’entreprise ? Comment optimiser mon coût d’exploitation. Comment gérer ma croissance, externe ou interne ? Quel scénario pour valoriser mon patrimoine immobilier ? Comment répondre aux enjeux de mon parc immobilier ?

C’est pour répondre à toutes ces questions, et aux enjeux qui y sont liés que les collaboratrices et collaborateurs du pôle Stratégie Immobilière interviennent auprès de vous en auditant, analysant et en fournissant des recommandations destinées à établir le meilleur des scénarios en accord avec la stratégie de votre entreprise. Nous vous assistons et vous conseillons tout au long de la mise en œuvre de votre projet immobilier.

L’immobilier comme un outil indispensable de la stratégie de l’entreprise. L’immobilier comme un outil solide et pérenne de l’entreprise. Et c’est pour cela que nous sommes particulièrement attentifs, en phase amont et en phase de mise en œuvre, à connecter vos besoins avec les réalités du marché de l’immobilier pour créer de la valeur durable et partagée. 

Missions types :

• Étude d’opportunités et aide à la décision : partir ou rester ? acheter ou louer ?
• Schéma Directeur Immobilier
• Étude et revue de marché
• Recherche et négociation à la location ou à l’acquisition tout type d’actifs
• Renégociation de bail, sortie par anticipation, négociation de sortie de bail (clause de remise en état)
• Montage d’opération (CPI, VEFA, BEFA…)
• Valorisation foncière et cession d'actifs

Découvrez notre approche et nos références sur le site de Kardham Stratégie Immobilière

La programmation constitue l’étape fondatrice d’un projet immobilier. D’une part, elle requiert des réflexions stratégiques et une décision ; d’autre part, elle constitue l’étalon qui guidera toute l’opération. Un étalon unique, au-delà des normes, qui doit répondre aux besoins de chaque client.

Les enjeux durant cette phase sont multiples, souvent divergents, et spécifiques à chaque contexte d’une opération. Nos consultants spécialisés en programmation vous accompagnent dans ce processus selon une démarche sur mesure. Nourris par nos consultants spécialisés en organisation, développement durable et smart building, ainsi que par les différentes expertises du groupe, notre approche holistique répond à l’objectif de faire converger les intérêts de toutes les parties prenantes de la maîtrise d’ouvrage et des usages.

Notre programmation se veut collaborative, en intégrant les utilisateurs en amont de la réflexion, pour une réponse ancrée dans les usages, pour une meilleure adhésion du projet et pour favoriser la communication entre toutes les parties prenantes. Nourrie par notre culture du retour d’expériences, notre démarche se veut également prospective, avec l’appui de notre cellule R&D, pour anticiper les évolutions sociétaires et technologiques.

Notre équipe vous conseille dans le cadrage amont de vos opérations de construction, réhabilitation et aménagement, pour des programmes innovants et durables, sans disruption entre le bâtiment et son aménagement, en alliant compréhension et innovation dans les usages.

Missions types :

• Schéma Directeur Immobilier
• Etude d’opportunité
• Etude de faisabilité
• Conseil sur le montage d’opérations
• Programmation architecturale, fonctionnelle et technique
• Programmation environnementale
• Programmation BIM et Smart Building
• Assistance en phase concours
• Adéquation programme – études de conception

Concevoir l’environnement porteur des enjeux de votre organisation

L’évolution des modes de travail bouleverse les codes traditionnels de l’environnement tertiaire. Il s’agit de trouver le parfait équilibre entre optimisation de l’espace, performance de l’organisation et engagement des collaborateurs.

Les nouveaux espaces de travail, agiles et durables, doivent se vivre comme l’expression de votre projet managérial. Parce qu’ils parlent de votre entreprise, ils sont au-delà de leurs usages, un facteur décisif d’attraction et de rétention des talents.

Nous vous aidons à déployer votre projet d’entreprise en le concrétisant dans votre environnement de travail. Nos benchmarks et études, réalisés avec notre cellule R&D, nous permettent de contextualiser vos spécificités. Avec vous, nous construisons votre environnement sur mesure.

Construire les parcours et les solutions associées pour une expérience utilisateurs unique

La digitalisation transforme le quotidien. Chez eux comme au travail, les utilisateurs s’attendent à de nouveaux services simples, rapides et efficaces pour s’adapter aux nouveaux rythmes de vie et de travail qui se développent.

Si les offres de services aux usagers doivent leur faciliter la vie et leur permettre de se concentrer sur l’essentiel, elles doivent également enrichir l’expérience émotionnelle des lieux de travail, d’éducation et de vie. Naturellement les solutions déployées doivent par ailleurs optimiser l’exploitation des sites et optimiser la création de valeur.

Nous vous aidons à définir et à mettre en œuvre les parcours de vos utilisateurs en cocréant un environnement serviciel où chaque usage est pensé au travers de ses différentes dimensions : espace, digital et humain.

Missions types :   

• Diagnostic organisationnel, spatial et digital
• Stratégie de l’environnement de travail
• Programmation d’usages et concept d’aménagement
• Suivi des études de conception 
• Modélisation des services
• Programmation Smart Workplace 
• Conseil et pilotage de la mise en place des services

Répondre pleinement et durablement aux enjeux environnementaux suppose de considérer tous les leviers d’action mobilisable pour optimiser la qualité environnementale dans chaque projet. Nous nous engageons à vos côtés en privilégiant une vision globale et transversale, de la programmation à l’exploitation. La variété de nos retours d’expérience nous permet autant d’innover que de sélectionner les pratiques performantes en termes d’efficacité énergétique et de bas carbone.

Nous avons la conviction que les performances environnementales sont d’autant plus efficientes si l’humain est au cœur de la démarche du projet d’aménagement. Dans un souci constant de qualité d’usage, nous construisons notre accompagnement sur les 3 piliers fondamentaux que sont le bâtiment, l’aménagement et la démarche QVT de votre organisation. C’est tout l’esprit du label OsmoZ de Certivéa auquel nous sommes attachés.

Enfin, nous vous conseillons et vous accompagnons pour choisir les certifications et labellisations les plus adaptées, pour optimiser la performance environnementale de vos projets et créer de la valeur durable pour vos actifs.

Missions types :

• AMO et MOE développement durable & environnement
• Accompagnement aux certifications & labellisations (BREEAM, OsmoZ, E+C-, BBCA, WELL…)
• Études spécifiques : bilan carbone, coût global, commissioning, économie circulaire...
• Recherche de financement : valorisation de CEE, appel à projets…

Accompagner pour donner du sens

Derrière chaque déménagement il y a un fort engagement de management. Et plus que tout autre projet dans une entreprise, un projet immobilier est un temps fort qui offre un vrai potentiel pour interroger les enjeux de la transformation des organisations. Favoriser l’intelligence collective, dynamiser l’innovation, renforcer l’engagement, promouvoir l’agilité, attirer les talents sont autant d’opportunités à mettre à profit pour impacter durablement l’équilibre global de l’entreprise.

Si la création d’un nouvel environnement est indispensable pour transformer les modes de travail affirmer la singularité de l’entreprise, les stratégies de co-conception et d’appropriation sont essentielles. Il s’agit de donner du sens et de coconstruire les nouvelles pratiques pour enrichir l’expérience des utilisateurs et faciliter leur usage des nouveaux codes.

Nous accompagnons l’écosystème de nos clients - dirigeants, salariés, managers, DRH, équipe projet, représentants du personnel - à établir un nouveau pacte social, incarné dans un nouvel espace et un nouveau référentiel de vivre ensemble. 

Missions types : 

• Diagnostic socio-culturel
• Stratégie de mobilisation et storytelling
• Démarche participative de conception
• Communication du projet
• Evolution des pratiques managériales et collaboratives
• Dialogue social

Découvrez notre approche du changement dans le service public.

La démarche BIM offre l’opportunité d’optimiser l’exploitation d’un bâtiment et son fonctionnement à destination de ses usagers. Programmées et déployées dans les règles de l’art, des bases de données structurées, fonctionnelles et descriptives de l’ouvrage permettent de mobiliser tous les leviers du Smart building.

La gestion efficiente des données collectées impose une transformation des organisations et de ses outils pour bénéficier pleinement des avantages d’une maintenance préventive.

L’utilisation maîtrisée des technologies pour bâtir un système d’exploitation des bâtiments et piloter leur gestion centralisée multiplie les leviers d’optimisation du fonctionnement. Cette utilisation des données actives est le point de départ d’une maintenance prédictive.

Choisir de collecter la data, l’analyser, l’exploiter et la mettre au service des maintenances préventive et prédictive pour créer de la valeur pour tous les acteurs de l’immobilier, c’est participer à la révolution du Smart Building.

Nous accompagnons vos projets immobiliers depuis leur stratégie jusqu’à leur exploitation, en privilégiant un savoir-faire spécialisé dans les usages, pour que la gestion de vos données garantisse une exploitation durable de vos immeubles et offre une qualité de vie aux utilisateurs.

Missions types :

• BIM AMO et BIM Project Management
• Conseil en BIM exploitation
• Programmation et Accompagnement en Smart Building
• Accompagnement à la labellisation R2S