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ProspeKtive
Réparer la ville
Un constat évident s’impose : c’est autour des enjeux environnementaux que doit s’articuler la transformation de la ville. Rappelons que le virage est à prendre dès maintenant avec des objectifs de réduction de l’empreinte carbone auxquels l’ensemble des producteurs de la ville doivent contribuer. Et nous sommes tous à notre niveau des contributeurs. La ville doit être faite par tous et pour tous dans une logique de convergence alors que les divergences restent souvent fortes parmi les différentes parties prenantes.
Vous avez dit bien-être en ville ?
La crise sanitaire que nous traversons met en évidence certains désirs des Français. Les confinements ont révélé des maux urbains et les acteurs territoriaux s’interrogent sur les conditions de vie en ville et sur la fin de la métropolisation. Une question émerge : celle du bien-être des citadins. Qu’entend-on par bien-être ? Comment le définir ? Comment relever les éléments territoriaux constitutifs du bien-être ?
Le bureau fermé individuel : dinosaure ou phénix ?
Après avoir supprimé les bureaux individuels, on découvre à nouveau, dans les environnements de travail d’un certain nombre de grands utilisateurs, des espaces ressemblant à… des bureaux individuels. Le sondage Mon bureau post-confinement III (auprès de 1 868 personnes, avril 2021) de la chaire ESSEC Workplace Management, indique d’ailleurs que 63 % des répondants préféreraient travailler dans un bureau fermé, individuel ou partagé. Alors, que penser du bureau individuel ?
Diversité et Diver(c)ité
Ce n’est pas une incantation. Ce n’est pas un mantra. C’est une nécessité. La diversité est l’une des nouvelles valeurs qui infuse dans l’industrie immobilière. Au-delà des indices « diversité et inclusion » et des effets marketing qui habillent habilement les rapports annuels, cette nécessité remonte très haut dans la liste des préoccupations prioritaires des managers d’aujourd’hui et de demain. Pourquoi ? Pour trois raisons : performance, créativité, innovation.
Le télétravail, des origines à la marque-employeur
Le télétravail à domicile apparait dans les années 50 avec les travaux de Norbert Wiener sur la cybernétique.
Dans les années 70, le terme de « telecommuting » est inventé par Jack Nilles pour évoquer le travail effectué pour partie à distance du bureau. Il s’agit alors de substituer les moyens de télécommunications aux transports.