ProspeKtive

L’expérience du collège Vincent Van Gogh de Blénod les Pont-à-Mousson est particulièrement intéressante à partager car elle reflète le dynamisme que l’on peut développer dans un collège et permet de mesurer les premiers effets sur l’établissement et ses acteurs. 

Anne Berranger, directrice d’agence région Ouest du Groupe Kardham, prend la plume sur in interiors pour donner son point de vue sur le rôle du design dans l’aménagement des espaces de travail.

Chaque profession a ses marottes. Pour l'environnement de travail, il y a la collaboration, la transversalité et les échanges informels. Ils sont des plus difficiles à qualifier. Le temps passé en collaboration peut se mesurer par le temps passé en travail en groupe. Celui-ci est facilement identifiable car il est souvent planifié. La transversalité s'apprécie en étudiant les interactions entre les individus et/ou les équipes. Mais l'informel ? Comment mesurer et qualifier ce qui ne s'observe pas avec des formes habituelles ? Ce qui n'entre pas dans les catégories bien définies ?

Les tiers-lieux dédiés à la conception de « serious games » fleurissent sur le territoire français. Ils témoignent de la nécessité de s’adapter aux nouvelles façons d’apprendre. L’on y vient pour partager des connaissances avec d’autres, accéder à des technologies, innover dans le secteur du gaming, se professionnaliser et participer au dynamisme d’un territoire. Zoom sur ces pratiques innovantes.

Créer des villes et des bâtiments vertueux pour la santé des hommes et l'environnement est un enjeu majeur de l'immobilier. Un sujet complexe, relevant aussi bien de la technique que de l'humain, dont Kardham s'est emparé pour faire évoluer le marché.

Interview de David Habrias dans la revue in interiors #14 de Business Immo.

Ce texte expose la façon dont des employés ont résisté à un espace collectif imposé par la direction d’un grand groupe, lors de la construction de son nouveau siège social en 1995. C’est en privant cet espace de leur présence régulière qu’ils l’ont empêché d’émerger en tant que lieu (Lefebvre, 1974 ; Lussault, 2007) à part entière. Grâce à une méthodologie originale mêlant recherches dans les archives de l’organisation, entretiens et observations terrain, nous avons été capables d’appréhender les mécanismes de résistance spatiale à l’œuvre.