Prospectiva

En los últimos años, muchas empresas han empezado a reconfigurar sus espacios de trabajo, tratando de experimentar nuevas formas de trabajar. La reciente pandemia, al imponer una brutal eliminación del espacio de trabajo, ha sido un acelerador de las transformaciones en curso, sobre todo con la generalización del teletrabajo. Un proyecto de investigación a gran escala realizado en el seno de una gran compañía de seguros ha arrojado nueva luz sobre lo que ocurre en términos de visibilidad y reconocimiento cuando se trabaja a distancia.

La hibridación del mundo terciario (la posibilidad de trabajar desde varios lugares) plantea interrogantes sobre el futuro del lugar de trabajo.

Durante un año, un grupo de más de veinte expertos se reunió periódicamente para imaginar un futuro deseable. Permitiéndose a veces reflexiones utópicas, el grupo construyó una nueva visión basada en el atractivo y la conciliación de los diferentes puntos de vista que hoy en día se ven afectados por la hibridación del trabajo: ¿cómo conciliar las consideraciones individuales, de gestión, organizativas y, por último, sociales?

¿Cómo se materializa la jerarquía organizativa en la jerarquía de los espacios de oficina de la empresa?

Desde la década del 2010, las empresas se interesan activamente por los nuevos métodos de gestión y organización: holacracia, empresas ágiles, empresas liberadas, ... todas estas etiquetas están de moda, pero a menudo adolecen de definiciones vagas y confunden a los usuarios más de lo que ayudan a afrontar los retos organizativos actuales. Esto no impide que sean objeto de una fuerte moda, lo que lleva a preguntarse si estamos ante verdaderas innovaciones o meras modas.