ProspeKtive

Déserté lors de la crise sanitaire, chahuté par la crise économique, le bureau est au centre de toutes les attentions. Les faits sont là. Aujourd’hui, 80 % des collaborateurs souhaitent continuer de télétravailler*. Le reconfinement a incité à nouveau les entreprises à privilégier massivement le télétravail. Au 1er semestre 2020, la surface des nouveaux baux est d’ailleurs de 60 % inférieure à celle de 2019**. À se demander si le bureau, qui représente le second poste de dépenses des entreprises, va passer aux oubliettes. La question en tous les cas mérite d’être posée. Doit-on renégocier son bail, réduire sa surface, transformer ses bureaux ou en sous-louer une partie ? Pour les entreprises dont les collaborateurs ne veulent/peuvent pas télétravailler, quelles sont les alternatives ?

Point de vue de Jean-François Couëc & Nicolas Cochard sur Business Immo

Faut-il retourner travailler au bureau ? Les réponses à cette question diffèrent selon que le répondant appartient au groupe de ceux qui attendaient le retour à la normale avec impatience, de ceux qui ont découvert le télétravail et s’en sont accommodés ou de ceux qui en restent des opposants irréductibles.

Article paru dans In Interiors, la revue des usages de Business Immo.

Matière et matériau sont au cœur de la réflexion de l’architecte et de l’architecte d’intérieur.  De par leur approche, Chantal Aïra-Crouan, architecte associée, responsable du pôle architecture Paris Île-de-France, et Alexandra Plat, directrice de projet au sein de l’équipe Studio chez Kardham, font dialoguer l’une et l’autre. Interview croisée…

Effet de mode managériale pour les uns, tendance lourde pour les autres, le bien-être au travail constitue une aspiration forte à laquelle un nombre croissant d’entreprises tentent d’apporter une réponse. Deux chercheurs en GRH - Jordane Creusier de l’université du Littoral et Franck Biétry de l’université de Caen – ont développé une échelle de mesure statistiquement valide qu’ils ont ensuite utilisée dans plusieurs travaux internationaux. Au total, plus de 3400 salariés répartis en France, aux Etats-Unis et au Japon ont accepté d’y participer. Les résultats cumulés montrent que l’enthousiasme et l’optimisme américain ne se démentent pas. Ils restent clairement les plus heureux au travail.

La question à laquelle nous sommes exposés ces derniers temps est : « y aura-t-il un post Covid en termes d’environnements de travail et s’agit-il d’une véritable révolution ou d’une simple adaptation ? ».

Les demandes prospectives de nos clients nous engagent à nous pencher sérieusement sur ce sujet qui, en plus d’un challenge pour l’ensemble de nos métiers, représente une nouvelle opportunité commerciale.

L’idée d'un télétravail plus prégnant fait son chemin. Les pistes de réflexion, parfois contradictoires, sont nombreuses sur le bien-fondé de cette alternative. Comment faire cohabiter ces deux modes de travail sans nuire à la performance ? Faut-il plus de flex office et moins de surfaces immobilières ? Comment animer le collectif à distance ? Comment bien coacher et tracker les résultats ? Comment préserver la notion d’équipe même et de son territoire ?