Concevoir les bâtiments de demain autour d’usages innovants et d’interactions nouvelles, implique de recourir à la recherche académique. Parce que nous croyons en la force du collectif et à l’ouverture des idées, nous partageons ici avec vous les recherches dirigées par nos experts.

À la une

S’appuyer sur un changement organisationnel pour encourager les collaborateurs à adopter collectivement des pratiques écoresponsables au travail

L’adoption de comportements écoresponsables est un processus complexe, qui peut être endigué par de nombreux obstacles. Parmi les obstacles les plus tenaces, on retrouve le poids des habitudes. La répétition de comportements au quotidien conduit en effet à des prises de décisions automatisées qui réduisent la charge cognitive de l’individu, et peuvent également lui procurer une forme de confort, incarné par un sentiment de contrôle et de stabilité sur son environnement. De fait, plus un comportement est ancré dans notre quotidien, et plus l’effort requis pour le modifier devient coûteux (Source : ADEME, 2021. Les évènements de vie comme opportunités pour encourager des pratiques écoresponsables).

Wendy Laperrière

Wendy Laperrière

Chercheuse Procédés-Environnement, green & blue

 

Expert - Dr Julia Mermier

Dr Julia Mermier

Chercheuse, green & blue

Expert - Dr Alix Rouillé

Dr Alix Rouillé

Docteur en sciences comportementales

Chercheur, conseil & recherche

Expert - Dr Nora Yennek

Dr Nora Yennek

Directrice générale adjointe en charge de la recherche, conseil & recherche

Les bureaux et le travail de bureau : l’avènement de l’ère des réseaux

L’économie des bureaux a traversé quatre grandes époques. L’ère marchande du XVIIIe siècle se caractérisait par les cafés, les bourses, ainsi que les premières banques et compagnies d’assurance, dont les propriétaires et les employés vivaient souvent « au-dessus de la boutique ». L’ère de l’usine administrative vit une croissance rapide, la mécanisation et la féminisation des bureaux, ainsi que l’émergence de bâtiments imposants et ostentatoires des sociétés par actions, au milieu et à la fin du XIXe siècle. Le travail des employés de bureau était routinier et pénible ; les journées longues, les bureaux primitifs chauffés au charbon, mal ventilés et éclairés naturellement ou à la bougie.

Dr Rob Harris

Dr Rob Harris

Researcher, Advisor and Writer

Author of A History of the Office and Office Work: 

from Castle to Condominium (2025)

 

Optimiser la gestion du patrimoine avec les jumeaux numériques : l'expérimentation de la Région Grand Est

La gestion et l'exploitation d'un patrimoine immobilier s'appuient aujourd'hui sur des données toujours plus riches et dynamiques. Le BIM (Building Information Modeling) joue un rôle essentiel en assurant une continuité de la donnée tout au long du cycle de vie du bâtiment : conception, construction, exploitation et même déconstruction. La Région Grand Est (RGE) l'a bien compris et s'est engagée dans une démarche innovante en développant son jumeau numérique, REGIO.TWIN, une plateforme qui réconcilie le monde réel et le monde virtuel en connectant les outils SIG (Système d'Information Géographique), les maquettes BIM et des données dynamiques issues d’objets connectés.

Expert - Constance Quaglino

Constance Quaglino

Directrice de Projets BIM & Smart

Mixité et réversibilité des bâtiments, une ambition pour la ville de demain

La réversibilité et la mixite des usages sont deux notions qui agitent les professionnels de l’immobilier et plus largement tous ceux qui participent à la fabrique des territoires. La ville de demain sera idéalement composée d’immeubles dont les usages seront évolutifs et mixtes. Une fois admis, ce futur désirable doit être confrontée au pragmatisme qui prévaut toujours dans les questions immobilières. Voici le point de vue de Frédéric Maillet…

Contact - Frédéric Maillet

Frédéric Maillet

Directeur associé groupe

Directeur du pôle Conseil & AMO

+33 6 71 99 37 78

fmaillet@kardham.com

Propriétaires-utilisateurs d'immeubles de bureaux : produisez la ville de demain

Décret tertiaire, zéro artificialisation, télétravail, vacance, obsolescence, PLU : les
propriétaires-utilisateurs d'immeubles de bureaux doivent actuellement composer avec
un cadre contraignant. Ces acteurs se définissent par le fait qu'ils exploitent pour leurs
propres besoins leur immobilier qui se trouve alors être leur outil de travail. Concilier la
préservation de la valeur de leur patrimoine avec des contraintes sans doute inédites
définies par les pouvoirs publics doit idéalement produire un résultat gagnant-gagnant.
Mais quelles sont les conditions de cette conciliation satisfaisante ?
Voici le point de vue de Sébastien Garnier, directeur de Kardham Stratégie Immobilière… 

Sébastien Garnier

Sébastien Garnier

Directeur Kardham Stratégie Immobilière

+33 6 61 61 61 23

sgarnier@kardham.com

L’interopérabilité dans les bâtiments intelligents : une question d’harmonie

« Le concept de smart building correspond à l’intégration de solutions actives et passives de gestion énergétique, visant à optimiser la consommation, mais également à favoriser le confort et la sécurité des utilisateurs du bâtiment tout en respectant les réglementations en vigueur. » (DRIEE). Il s’agit là d’un concept englobant plusieurs dimensions, toujours au service de la satisfaction et de la performance des occupants.

Pourtant, pour que ces systèmes puissent réellement fonctionner en apportant une valeur ajoutée, l’interopérabilité est essentielle. Elle permet de faire collaborer des systèmes hétérogènes, évitant ainsi les silos technologiques et informationnels. C’est ce que nous appellerons l’harmonie, dans son sens originel d’harmózô, signifiant joindre, faire coïncider, adapter, emboîter.

Expert - Alexandre Fund

Alexandre Fund

Directeur Smart Building

+33 6 30 89 12 52

afund@kardham-digital.com

Les tiers-lieux de transition (TLT) : des organisations d’ESS pour un autre « à venir » !

En ce premier semestre 2024, deux colloques relatifs aux Tiers-lieux se sont succédés. Le premier s’est tenu à l’Université Grenoble Alpes, le 14 mars 2024. Il interrogeait ainsi : « Les tiers-lieux productifs, révélateurs d’un nouveau modèle économique local ? ». Le second s’est déroulé à Sciences Po Rennes du 02 au 04 avril 2024. Il questionnait : « Tiers-lieux et politiques de solidarité : opportunités et fragilités de nouveaux espaces d’action sociale ». En faisant la synthèse des deux, il en résulte que nous sommes en présence de « nouveaux espaces d’action sociale (…) révélateurs d’un nouveau modèle économique local ». Quand il y a « nouveauté », la traduction possible est celle de « rupture », de « changement profond » ou de « bifurcation » relativement à un état précédent. Le concept de « transition» vers un autre modèle sociétal à l’échelle des territoires semble dès lors s’imposer. Pour autant, est-il pertinent de parler de « tiers-lieux de transition » (TLT) ?

Pascal Glemain

Pascal Glemain

Maître de Conférences-HDR en Gestion-Management des OESS
Université Rennes 2, UMR6590-CNRS, ESO-Rennes