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Liftstar
Attraktive Arbeitsumgebung, zeitgemäße Arbeitsweise, modulares Bürokonzept, Information und Einbeziehung der Mitarbeiter*innen, Gesamtkonzept für die Standort-Zentrale Köln mit der Integration von dezentralen Einheiten aus der Stadt.
Ziel des Projektes war die Schaffung eines modernen und flexiblen Bürokonzeptes mit einer attraktiven Arbeitsumgebung. Die Mitarbeiter*innen sollten im Rahmen des Veränderungsprozesse informiert und mit einbezogen werden. Im Rahmen eines Gesamtkonzeptes für den Standort sollten auch die Bestandsgebäude mit betrachtet sowie drei Standorte im Stadtgebiet in die neue Zentrale integriert werden.
Zu Beginn des Projektes im Jahr 2022 (Q2) wurden die strategischen Rahmenbedingungen und Leitplanken als Grundlagen für einen Gesamtprozess gemeinsam mit der Geschäftsleitung und den Führungskräften erarbeitet und alle Mitarbeiter*innen im Rahmen einer Informationsveranstaltung über die nächsten Projektschritte informiert.
Durch eine Online-Befragung aller Mitarbeiter*innen und den nachfolgenden Nutzerinterviews wurden die Anforderungen durch eine nutzerbezogene Bedarfsanalyse ermittelt. Unter Berücksichtigung der Ergebnisse aus der Bedarfsanalyse wurde ein modernes, transparentes, modulares und nutzerorientiertes Bürokonzept für den Neubau erarbeitet.
Der Planungsprozess startete im Oktober 2022. Als Grundlage der Möblierungsplanung wurden Planungsworkshops mit Vertretern von Mitarbeiter*innen aus allen Abteilungen durchgeführt. Ein modernes und ansprechendes Gestaltungskonzept wurde in Abstimmung mit dem Liftstar Marketing-Team entsprechend dem Bürokonzept erarbeitet. Die Ergebnisse wurden in einer Möblierungsplanung umgesetzt und die Mobiliarauswahl mit einem Ausschreibungsprozess durchgeführt.
Im Zuge des Gesamtkonzeptes wurde eine Potentialanalyse der Bestandsgebäude zur Erarbeitung von Lösungsansätzen zur Entscheidungsfindung und Ausrichtung der Projektentwicklung auf Ziele und Maßnahmen sowie zur Ermittlung der Kosten durchgeführt.
Der Einzug in das neue Gebäude erfolgte Ende September 2023.
Leistungsbausteine
- Projektvorbereitung, Projektbegleitung
- Strategie-Dialog
- Kick-off-Veranstaltung für alle Mitarbeiter*innen
- Online-Befragung aller Mitarbeiter*innen
- Erfassung Bestandsmobiliar
- Bedarfsanalyse – virtueller Planungsdialog
- Machbarkeitsstudie Bestandsgebäude
- Zonierungs-/ Belegungsplanung
- Informationsveranstaltung für Führungskräfte
- Planungsworkshops
- Innenarchitektur-/Gestaltungskonzept
- Detailbelegung- / Einrichtungsplanung
- Mobiliardefinition und Unterstützung bei Bestellvorgängen
- Training für Führungskräfte
- Virtuelles Führungskräftetraining „Hybrides Führen“
- "Abstimmung" und "Optimierungen" mit den Architekten
Technische Informationen
Standort | Köln |
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Projektinhaber | Liftstar GmbH |
Kapazität | 150 Personen |
Fläche | 3.100 m² |
Fertigstellung | 2022-2023 |